Entreprises & Formations

Intervenante indépendante et formations sur-mesure dans le bassin rennais

Le capital humain et la qualité des relations professionnelles sont les moteurs principaux de la réussite et de la performance d'une organisation. En tant que formatrice et intervenante indépendante sur le bassin rennais, je co-construis avec vous des dispositifs pédagogiques, des conférences et des ateliers pratiques adaptés aux besoins réels de vos équipes, de vos managers , vos apprenants ou de vos adhérents associatifs.

Mon double profil de coach certifiée et de formatrice me permet de proposer une pédagogie active. Je ne me contente pas de transmettre des concepts théoriques : je crée des espaces d'apprentissage dynamiques et collaboratifs où chaque participant devient acteur de sa progression.

Mes interventions visent à déclencher des prises de conscience et à ancrer des changements de posture immédiatement applicables sur le terrain.

Un catalogue de compétences clés : efficacité relationnelle, commerce et gestion du changement

J'interviens directement au sein de vos structures de manière ponctuelle, sous forme de parcours d'accompagnement ou d'ateliers ciblés, autour de thématiques stratégiques :

Toutes mes prestations de formation font l'objet d'une étude préalable approfondie afin de coller parfaitement à votre secteur d'activité (professions libérales, entreprises, associations du bassin rennais).

• Communication et efficacité relationnelle : S'approprier les clés de la Communication NonViolente (CNV) pour fluidifier les échanges, développer son assertivité (affirmation de soi constructive) et réguler les tensions professionnelles.
• Connaissance de soi au travail : Clarifier son système de valeurs, identifier ses besoins fondamentaux et réaligner ses missions pour nourrir sa quête de sens et son engagement au quotidien.
• Performance commerciale et négociation : Maîtriser les étapes de la vente B to B et B to C, piloter la relation client avec aisance, et acquérir les techniques clés de la négociation salariale pour valoriser son positionnement.
• Accompagnement du changement et des parcours : Sécuriser les mutations professionnelles qui impactent l'exercice du travail (évolution stratégique, intégration d'une nouvelle équipe, modification de la fiche de poste ou gestion de nouveaux interlocuteurs). Aider les équipes à s'adapter à une restructuration, une fusion ou une évolution de culture d'entreprise.
• Postures managériales : Développer un leadership bienveillant, apprendre à réguler les tensions internes et améliorer la communication interpersonnelle.
• Prévention de la santé au travail : Ateliers pratiques sur la gestion du stress, la charge mentale, la prévention de l'épuisement professionnel (burn-out) et l'amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
• Coaching de prise de poste : Sécuriser la transition d'un collaborateur vers de nouvelles responsabilités managériales.

Chaque intervention fait l'objet d'une analyse préalable approfondie pour coller parfaitement aux réalités de votre secteur d'activité (professions libérales, PME, centres de formation, associations ou grands groupes du bassin rennais).